KGC


Keio University Shonan Fujisawa Campus
Course Summary (Syllabus)


DEVELOPMENT OF DECISION-MAKING ABILITIES (Ichiro Innami

    Semester : 2014 Spring
    Code : B6086 / 2 Credits


1. Objectives/Teaching method

    恋愛から国際紛争に至るまで、ほとんどの事象は個人、グループ、グループ間の意思決定の結果・過程として分析できる。本授業では、合理的な人間であれば、どう意思決定をすべきかを示す演繹合理的意思決定論と、人間の意思決定プロセスそのものを実証的に解明し、人間が共通して犯しやすい誤り、実験経済学や認知社会心理学の立場から追究する実証合理的意思決定論を融合し、個人やグループ・組織がすぐれた意思決定を行うための科学実践的方策を提供する。意思決定そのものに関する理解を深め、「すぐれた意思決定」を行うための実践的なテクニック・方策を諸分野から選び、整理・検討する。その過程で、各人が自分特有の癖や弱点を把握し、これらを乗り超えて、戦略的に「すぐれた意思決定」ができるような能力を開発するのが目標である。
    授業は講義の他、小規模の演習を行う。討議を活発に行いたい。


2. Materials/Reading List

    授業中随時指示します。


3. SCHEDULE

    #1 イントロダクション
    授業の進め方について説明し、意思決定論と呼ばれている領域を概観する。初回演習として、簡単なクイズを行う。このクイズの結果は、数回の授業で参照する。

    #2 演繹合理主義的な意思決定論と経験合理主義的な意思決定論
    演繹合理主義的な意思決定論と経験合理主義的な意思決定論それぞれの特質と長所・短所について概観し、授業が採用する診断論的な意思決定論について説明する。

    #3 認知限界と直観
    人間の認知能力と直感的な判断について外観する。

    #4 認知バイアス(1)
    直感的判断の短所である認知バイアスの種類と内容を学ぶ

    #5 認知バイアス(2)
    同上

    #6 創造性と意思決定
    創造性と意思決定のかかわりについて学ぶ。

    #7 決定ルール
    決定ルールにどのような種類があるか、それぞれの長所・短所は何かを学ぶ。

    #8 メタ判断と意思決定
    意思決定におけるメタ判断の重要性を学ぶ

    #9 グループ意思決定(1)
    グループの意思決定のマネジメントの仕方について学ぶ。

    #10 グループ意思決定(2)
    同上

    #11 倫理と意思決定
    倫理的に正しい意思決定は可能かについて学ぶ。

    #12 課題討議(1)
    難しい意思決定についての事例について討議する。

    #13 課題討議(2)
    同上

    #14 まとめ
    授業全体のまとめをします。最終レポートを提出してもらいます。


4. Assignments/Examination/Grad Eval.

    基本知識の獲得を確認するための中間試験と、数回のミニレポート、最終レポートによって評価する。なお、授業初回から演習を行います。演習に参加すると、出席点がもらえます。


5. Special Note

    1.出席はとりません。毎回、遅刻せず、きちんと授業に出席し、理解していない部分は、授業中に質問することが前提になります。講義ノートはWEBにアップしません。
    2.積極的な討議中心に授業を行いたいと思っています。消極的な方は履修を遠慮してください。


6. Prerequisit / Related courses

    -


7. Conditions to take this course

    -


8. Relation with past courses

    -


9. Course URL


2013-12-25 06:30:23.382805


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