KGC


[ English ]
経営戦略 【学期前半】

お知らせ


科目名経営戦略 【学期前半】 [ シラバス ]


 本講義では、経営戦略と実務と理論の両面から探求する。理論においては経済学の系譜に属する経営戦略に関連する各種理論体系を、経営学の視点から読み解く。実務においては実務家の思考を助ける各種のフレームワークを紹介しながらも、実施の戦略立案の現場においてどのような活動が行われているかに関して事例を用いながら紹介する。


担当者 琴坂 将広
授業期間2018年春学期 水曜日1時限,水曜日2時限
授業レベル 学部
参考文献 参考文献リスト


授業ビデオとマテリアルFlash Player
授業ビデオの再生にはFlash Playerが必要です。
受講したい回をクリックしてください。
第01回2018/04/11 【履修者限定公開】1(導入-授業紹介)社会科学としての経営戦略と、実学としての経営戦略−理論vs事象
- 第1-1回スライド 【履修者限定】
- 講義資料1-2 【履修者限定】
- 講義資料1-3 【履修者限定】
- 講義資料1-4 【履修者限定】
- 講義資料1-1 【履修者限定】
経営戦略を経営学者がどのように探求しているのか。経営戦略を実務家がどの
ように探求しているのか。その違いを紐解く事から、理論と現象のせめぎ合い
を理解する。


第02回2018/04/11 【履修者限定公開】1(導入-歴史的経緯)経営戦略の歴史的発展
- 第1-2回スライド 【履修者限定】
- 講義資料2-1 【履修者限定】
- 講義資料2-2 【履修者限定】
- 講義資料2-3 【履修者限定】
経営戦略という概念がいつ頃発生し、それがどのように発展してきたかをにつ
いての歴史的な経緯を理解する


第03回2018/04/18 【履修者限定公開】2(外部環境-研究)SCPの発展
- 講義資料3-1 【履修者限定】
- 講義資料3-2 【履修者限定】
- 第2-1回スライド 【履修者限定】
外部環境を理解する際に必要な概念として、SCP理論を中心に、制度の議論ま
で含めて、経営戦略を実行する経営環境を理論的にどのように理解すればいい
のかを議論する


第04回2018/04/18 【履修者限定公開】2(外部環境-実務)外部環境を検討する
- 講義資料4-1 【履修者限定】
- 第2-2回スライド 【履修者限定】
ファイブフォース分析やPESTLE分析など外部環境を分析する基本的なフレーム
ワークを紹介しながら、また実際の事例をもとに企業経営者がどのように経営
環境を把握するかを理解する


第05回2018/04/25 3(内部環境-研究)RBVの系譜
- 講義資料5-1 【履修者限定】
- 講義資料5-2 【履修者限定】
- 講義資料5-3 【履修者限定】
企業の内部の環境を理解するべく形成された資源ベース理論の系譜をたどり、
それが知識や能力の理解に発展していく過程を追う事で、経営戦略を企業の内
部環境を軸にどのように理論化できるかを議論する

第06回2018/04/25 3(内部環境-実務)内部環境を検討する
- 講義資料6-1 【履修者限定】
- 講義資料6-2 【履修者限定】
- 講義資料6-3 【履修者限定】
- 講義資料6-4 【履修者限定】
- 講義資料6-5 【履修者限定】
コアコンピタンスや競争優位の創造といった実務家に向けて発信されるフレー
ムワークやコンセプトを理解した上で、内部環境の整備において実務家がどの
ような打ち手を実行しているかを理解する

第07回2018/05/09 4(事業戦略-研究) SCP vs RBV
- 講義資料7-1 【履修者限定】
- 講義資料7-2 【履修者限定】
- 講義資料7-3 【履修者限定】
- 講義資料7-4 【履修者限定】
- 講義資料7-5 【履修者限定】
外部環境の分析(SCP理論)と内部環境の分析(資源ベース理論)を組み合わ
せた時に、どのような学術的議論が発生するかを紐解き、それをどのように融
合すればいいかを議論する

第08回2018/05/09 4(事業戦略-実務)事業戦略を検討する
- 講義資料8-6 【履修者限定】
- 講義資料8-4 【履修者限定】
- 講義資料8-1 【履修者限定】
- 講義資料8-2 【履修者限定】
- 講義資料8-3 【履修者限定】
- 講義資料8-5 【履修者限定】
標準戦略、ビジネスモデル、非市場戦略、ブルーオーシャン戦略といった実務
家に向けて発信されるフレームワークやコンセプトを紹介した上で、競争とは
何かを事例を紐解きながら考える

第09回2018/05/16 5(全社戦略-研究)取引コストとリアルオプション
- 講義資料9-1 【履修者限定】
- 講義資料9-2 【履修者限定】
- 講義資料9-3 【履修者限定】
- 講義資料9-4 【履修者限定】
特に経済学の視点から、取引コストとリアルオプションの考え方(予定・異な
る理論を紹介する可能性もある)を紹介し、こうした理論を全社戦略の検討時
にどのように応用できるかを紹介する

第10回2018/05/16 5(全社戦略-実務)全社戦略を検討する
- 講義資料10-1 【履修者限定】
- 講義資料10-2 【履修者限定】
- 講義資料10-3 【履修者限定】
- 講義資料10-4 【履修者限定】
プロダクトポートフォリオや事業シナジーといった基本的な考え方を理解した
上で、事業の組み替えをどのように行えばいいのか、多角化の功罪とは何か
を、実例を紐解く中から議論する(ゲストスピーカーの可能性あり)

第11回2018/05/23 6(戦略実行-研究)インセンティブと組織フィールド
- 講義資料11-2 【履修者限定】
- 講義資料11-1 【履修者限定】
- 講義資料11-3 【履修者限定】
- 講義資料11-4 【履修者限定】
- 講義資料11-5 【履修者限定】
- 講義資料11-7 【履修者限定】
- 講義資料11-6 【履修者限定】
特に経済学の視点から、インセンティブに関係する議論がどのように戦略の実
行時に活用できるかを紹介し、それを組織フィールドの概念とともに議論す
る。

第12回2018/05/23 6(戦略実行-実務)戦略の数値管理と組織文化浸透
- 講義資料12-4 【履修者限定】
- 講義資料12-3 【履修者限定】
- 講義資料12-1 【履修者限定】
- 講義資料12-2 【履修者限定】
- 講義資料12-5 【履修者限定】
特に戦略の実行において不可欠となる数値管理と組織文化の役割を紐解き、ま
た企業変革や戦略実行に成功した事例を紹介する事で、成果につながる戦略の
実行とは何かを理解する(ゲストスピーカーの可能性あり)

第13回2018/05/30 7(総括-研究)経営戦略研究の広がり
- 講義資料13-5 【履修者限定】
- 講義資料13-1 【履修者限定】
- 講義資料13-2 【履修者限定】
- 講義資料13-3 【履修者限定】
- 講義資料13-4 【履修者限定】
- 講義資料13-6 【履修者限定】
最先端の経営戦略の研究では、歴史学、脳神経科学、ビデオ記録、コンピュ
ターシミュレーションなど多様な手法や考え方が応用されている。その一例を
紹介する事から、この研究領域の奥深さを学ぶ(ゲストスピーカーの可能性あ
り)

第14回2018/05/30 7(総括-実務)経営戦略の未来
- 講義資料14-2 【履修者限定】
- 講義資料14-1 【履修者限定】
- 講義資料14-3 【履修者限定】
競争優位は持続可能なのか。テクノロジーは戦略をどう変えるのか。IoTや人
工知能がもたらす経営戦略へのインパクトを探る


Powered by SOI Copyright(c) 2002-2018, Keio University Shonan Fujisawa Campus. All rights reserved.
このサイトの著作権について